Čovjek je društveno i kulturno biće. Kulturno se odnosi na to da je konstantno pod utjecajem društvene okoline u kojoj se nalazi, počevši od svog privatnog kruga ljudi do kolega s posla, mjesne zajednice, grada, države, itd. Sociolozi 20. stoljeća prepoznali su usku povezanost između kulture, društvene okoline i obrazaca ponašanja pojedinca. Ovaj obrazac može se primijeniti i na svakog vašeg zaposlenika. Razni društveni utjecaji svakako utječu na to da je svaki vaš zaposlenik različit i da svaki nesvjesno na posao donosi različita mišljenja, ideje, vizije.
Kako se to uklapa u vašu poslovnu viziju?
Dok je pluralizam mišljenja s jedne strane odlična stvar za svaki tim, svaki poslodavac teži integriranju pojedinog zaposlenika u svoju poslovnu zajednicu, formiranju timskog zajedništva, inzistiranju na timskom radu. Riječ team je jedna od najčešćih riječi u poslovnom svijetu današnjice. Stres se suzbija raspodjelom posla na tim. Ako tim dobro funkcionira, pojedinac se osjeća sigurnije, privrženije, uspješnije, cijeli tim je uspješniji. Zaposleniku se je sigurno teže nego njegovu poslodavcu poistovjetiti sa tvrtkom u kojoj radi, no da bi cijeli tim bio uspješniji, zaposlenik treba otkriti i usvojiti zajedničke vrijednosti, zajedničku korporativnu kulturu, obrazac ponašanja tvrtke.
Ali kako među različitim pripadnicima vašega tima postići zajedništvo? Kako ojačati vaš tim da bude još složniji i uspješniji?
Team buildingom.
Team building nije samo rekreativni kajaking, biciklizam, paintball ili planinarenje i nije mu cilj zabava sama po sebi već izvlačenje i otkrivanje novih vrijednosti iz zajedničkih druženja. Osim zabave i druženja, naravno, riječ je o definiranju ciljeva i rezultata vezanih za povezivanje članova vašeg tima i na drugim razinama. Po završetku dobrog team buildinga, pripadnici tima bi trebali osjećati jače zajedništvo i međusobno povjerenje, a to ćete im priuštiti jasnim pokazivanjem zajedničkih ciljeva, rezultata, uspjeha i neuspjeha, prednosti i nedostataka. Team building služi gradnji zajedničke vizije, a neki bi rekli i zajedničke korporativne kulture. Ako primjerice dobro koordiniran sportski tim ima zajednički cilj i ustraje na njemu, pobijedit će utakmicu. Cilj team buildinga je dati vašim zaposlenicima zajedničku vrijednost.
Ono što je na radnom mjestu timski rad i brainstorming, to je u „slobodno vrijeme“ team building.
I zapravo nema velike razlike. Team building je zbog svog opuštenijeg karaktera „slobodno vrijeme“, ali uvjetno rečeno. Nazvali ga mi slobodnim vremenom, terenskim radom ili kombinacijom obje opcije, jedno je sigurno: team building je ozbiljan projekt koji služi snaženju vašeg ljudstva, a time i povezivanju karika vaše poslovne zajednice. Stoga, organizaciji programa i sadržaja team buildinga treba pristupiti ozbiljno.
Što bi trebao sadržavati dobar team building?
Zabavu sigurno. Društvene i timske igre, zajednički izleti, večere i zabave definitivno doprinose dobrom raspoloženju u vašoj ekipi. Neki kolege koji se unutar poslovnog okruženja znaju tek na razini „bok – bok“ ili „je li to onaj junior sales manager s 2. kata“, kroz zajednička druženja se imaju prilike bolje upoznati i povezati na privatnoj razini razmjenjujući svoje osobne stavove. Tako tvrtka postaje druga obitelj. To nije lako ostvariti jer je potrebno dosta truda, ali nikako nije nemoguće. Razmislite malo o mogućnostima organizacije zajedničkih trenutaka vaših zaposlenika izvan radnog mjesta.
No, podignimo team building na višu razinu. Unesimo konkretan sadržaj. Program team buildinga bi trebao biti osmišljen na način da sadrži zabavni i „radni“ dio, a takav „radni“ dan bi trebao biti zabavan, opuštajući i pozitivan. U sklopu radnog dijela možete organizirati konferenciju na kojoj bi se vaši zaposlenici družili i zabavljali uz radionice i seminare. Takve team building konferencije zaista služe jačanju timskog duha među zaposlenicima tvrtke jer se na njima svi zaposlenici odjednom suočavaju s ciljevima i problemima, uspjesima i neuspjesima, rastu i padovima tvrtke. I što je najvažnije, zajednički kroz zabavne radionice dolaze do rješenja prezentiranih problema.
Ako ujedinite tim da ima zajedničke ciljeve, shvaćanja i svrhu, očekujte kvalitetniji radni angažman, rješavanje i sprječavanje stresnih, kaotičnih, konfliktnih situacija i nesporazuma u vašoj radnoj okolini.